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12月2日，陜投集團(tuán)舉辦電力交易與發(fā)電企業(yè)經(jīng)營賦能培訓(xùn)會(huì)，貫徹落實(shí)國家能源安全新戰(zhàn)略，服務(wù)全省能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)部署，安排能源保供和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李元主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總法律顧問、總審計(jì)師參加會(huì)議。

本次培訓(xùn)特邀國家發(fā)改委電力現(xiàn)貨市場(chǎng)專班顧問專家、南方區(qū)域市場(chǎng)專家委員朱治中博士，圍繞電力市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境分析、產(chǎn)銷協(xié)同與投資策略、交易邏輯與策略、技術(shù)實(shí)踐四個(gè)核心模塊，系統(tǒng)解析現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則及其對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的影響，為陜投集團(tuán)更好地適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供了權(quán)威、實(shí)用的政策解讀與操作指引。

會(huì)議指出，習(xí)近平總書記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，為能源轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向、提供了遵循，黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要筑牢生態(tài)安全屏障，增強(qiáng)綠色發(fā)展動(dòng)能。集團(tuán)公司作為陜西省能源電力骨干企業(yè)，要堅(jiān)決貫徹中省能源發(fā)展新部署，主動(dòng)適應(yīng)新政策、新要求，推動(dòng)各發(fā)電企業(yè)從“計(jì)劃生產(chǎn)型”向“市場(chǎng)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變，更好地融入新型電力系統(tǒng)和全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，聚焦裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)張、煤電協(xié)同增強(qiáng)與能源服務(wù)轉(zhuǎn)型三大方向，加快推動(dòng)集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步鞏固能源產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位。要充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持“以電力營銷為中心、安全生產(chǎn)為保障、成本控制為調(diào)節(jié)手段”的全新經(jīng)營理念，厘清發(fā)售定位、建立發(fā)售一體配合調(diào)整機(jī)制、健全火電和新能源發(fā)電聯(lián)合報(bào)價(jià)機(jī)制，形成以發(fā)電側(cè)為主體的大營銷理念，構(gòu)建以效益為目標(biāo)的電力營銷、交易模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，以“微觀三治”管理理念為抓手，積極推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)，通過行業(yè)對(duì)標(biāo)、內(nèi)部協(xié)同等，強(qiáng)化技術(shù)指標(biāo)閉環(huán)管控，系統(tǒng)推動(dòng)煤電機(jī)組能效持續(xù)提升，打造更多行業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍，不斷增強(qiáng)集團(tuán)在能源電力領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要踐行“國之大者”，扛牢集團(tuán)能源電力保供責(zé)任，始終把保障能源電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng)作為重大政治任務(wù)，構(gòu)建起煤炭穩(wěn)產(chǎn)、火電發(fā)力、清潔能源協(xié)同、科技賦能的立體化保供體系，以安全可靠的電力供應(yīng)贏得電量、電價(jià)支持，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，守護(hù)萬家燈火、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

本次培訓(xùn)會(huì)采取線上線下相結(jié)合的方式召開。集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，陜西能源、水電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)人員共計(jì)約400人參加培訓(xùn)。