9月17日—18日,陜投集團副總經(jīng)理李家衛(wèi)、安全環(huán)保監(jiān)察部主任程光能一行到趙石畔運營開展秋季安全督查工作。
督查期間,李家衛(wèi)一行首先通過聽取匯報、查閱資料等方式,詳細了解礦井采掘布置規(guī)劃,并對安全管理制度、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料進行細致核查;隨后,督查組深入井下,先后前往盤區(qū)變電所、30101智能化綜采工作面,實地查看設(shè)備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)狀態(tài),詳細詢問智能化系統(tǒng)的建設(shè)情況;在地面檢查階段,重點聚焦提升機房、洗煤廠、危廢庫等關(guān)鍵場所,通過現(xiàn)場交流、實地核驗、隨機提問等方式,全面摸清各區(qū)域安全生產(chǎn)流程、設(shè)備運行狀態(tài)及環(huán)保管理落實情況。
李家衛(wèi)對公司安全生產(chǎn)工作成效給予充分肯定。他指出,趙石畔煤礦項目自聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來,在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、流程優(yōu)化等方面成效顯著,各項工作推進有序、落實有力,整體管理水平穩(wěn)步提升。同時,他明確指出當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn):新設(shè)備處于磨合階段,職工操作熟練度與設(shè)備適配性需進一步提升;新入職員工的安全操作技能與應(yīng)急處置能力有待加強;多單位交叉作業(yè),協(xié)同管理效率與風(fēng)險防控力度需持續(xù)強化,安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。
針對下一階段安全重點工作,李家衛(wèi)提出四項明確要求:一是健全責(zé)任體系,壓實安全擔(dān)子,持續(xù)完善安全責(zé)任體系,明確各部門(區(qū)隊)、各崗位的安全職責(zé)與履職標準,構(gòu)建“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實機制。二是強化培訓(xùn)賦能,提升安全能力,創(chuàng)新豐富安全培訓(xùn)形式,大力開展實操教學(xué)、案例復(fù)盤、應(yīng)急演練等多元化培訓(xùn),堅持“操作技能提升”與“安全意識筑牢”兩手抓、兩手硬,切實提升職工安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力。三是嚴抓現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為,以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手,從嚴從細管控現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),加大對違章操作、不規(guī)范行為的排查與整改力度,推動現(xiàn)場管理規(guī)范化、精細化,持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平。四是推進設(shè)施驗收,筑牢安全屏障,加快推進安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施的驗收工作,嚴格按照標準開展自查自糾,確保各類設(shè)施設(shè)備運行可靠、手續(xù)齊全合規(guī),為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。