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2月3日，涼水井礦業(yè)副總經(jīng)理（分管機電）一行深入洗煤廠一線，開展安全生產(chǎn)與機電管理專項檢查指導(dǎo)。檢查組先后前往調(diào)度集控中心、末煤主廠房配電室、智能化改造機房、塊煤及壓濾車間等關(guān)鍵區(qū)域，通過實地察看、現(xiàn)場問詢，全面排查隱患，為洗煤廠高質(zhì)量穩(wěn)定運行筑牢基礎(chǔ)。

在調(diào)度集控中心，檢查組詳細(xì)聽取了洗煤廠負(fù)責(zé)人關(guān)于工藝流程的介紹，并就集控系統(tǒng)運行、調(diào)度指令傳達及應(yīng)急處置流程進行了詢問。隨后進入末煤主廠房配電室，對高低壓設(shè)備運行狀態(tài)、線路連接及接地系統(tǒng)的規(guī)范性展開細(xì)致檢查。在智能化改造機房，了解了系統(tǒng)運行狀況，查看了電機綜合保護器、服務(wù)器及相關(guān)運維設(shè)備的應(yīng)用效果。之后，檢查組深入原煤準(zhǔn)備車間、塊煤車間、濃縮池及壓濾車間，實地查看了淺槽分選機、破碎機、濃縮機、壓濾機等設(shè)備的運行情況及煤炭分選全流程。

副總經(jīng)理對洗煤廠在機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得的成效予以肯定，并提出四點要求，一是嚴(yán)守安全底線，建立隱患整改閉環(huán)管理機制，做到分類建檔、責(zé)任到人、限時整改、銷號清零；二是強化設(shè)備全生命周期管理，完善維護保養(yǎng)體系，加強日常維保與精準(zhǔn)檢修，提升設(shè)備可靠性，進一步釋放洗選能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量；三是深化智能化建設(shè)與應(yīng)用，持續(xù)推進技術(shù)改造與升級，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，以科技賦能實現(xiàn)提質(zhì)增效；四是壓實全員安全責(zé)任，將責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和人員，增強安全意識，規(guī)范操作行為，積極營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。

下一步，洗煤廠將以此次檢查為契機，進一步健全安全生產(chǎn)長效機制，持續(xù)提升洗煤生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化與安全化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。