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截至10月23日，趙石畔煤電完成月度計(jì)劃電量的103.3%，提前8天完成月度發(fā)電任務(wù)，全力沖刺四季度，打好年度收官戰(zhàn)。

趙石畔煤電積極踐行集團(tuán)公司“微觀三治”管理理念，將安全生產(chǎn)作為發(fā)電工作的核心支撐。一方面，緊扣“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”，全員落實(shí)專項(xiàng)保電措施，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場排查隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，定期開展應(yīng)急演練，杜絕“三違”行為，通過細(xì)化過程管控實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全運(yùn)行；另一方面，結(jié)合秋安專項(xiàng)檢查，對汽輪機(jī)、鍋爐等關(guān)鍵設(shè)備開展“地毯式”隱患排查，強(qiáng)化參數(shù)監(jiān)控與特巡特護(hù)，遵循“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”原則，利用負(fù)荷低谷集中消缺，持續(xù)提升設(shè)備健康水平。

為實(shí)現(xiàn)“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、搶發(fā)穩(wěn)發(fā)”，趙石畔煤電從任務(wù)分解、市場對接兩方面高效推進(jìn)。在任務(wù)管控上，成立搶發(fā)電量專項(xiàng)工作組，將目標(biāo)按日按時細(xì)化到崗到人，同時優(yōu)化運(yùn)行方式，挖掘設(shè)備潛能以提升負(fù)荷率；在市場協(xié)同上，緊盯華北電網(wǎng)負(fù)荷變化，加強(qiáng)與電網(wǎng)計(jì)劃部門、調(diào)度中心的溝通，積極申請?jiān)黾訖C(jī)組負(fù)荷，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，實(shí)時跟蹤每日電量完成情況，通過嚴(yán)格考核壓實(shí)責(zé)任，確保“度電必爭”。國慶、中秋“雙節(jié)”期間，趙石畔煤電雙機(jī)持續(xù)高負(fù)荷率運(yùn)行，單日發(fā)電量突破4500萬千瓦時，創(chuàng)機(jī)組自2018年投產(chǎn)以來歷史新高，以卓越成效展現(xiàn)了能源保供的“頂梁柱”作用。

可靠的物資保障是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。針對燃煤自足自給的情況，趙石畔煤電密切聯(lián)動配套煤礦，定期召開協(xié)調(diào)會精準(zhǔn)對接燃煤熱值需求，通過科學(xué)摻配確保入爐煤質(zhì)與機(jī)組運(yùn)行需求匹配；同時嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資保供方案，動態(tài)管控石灰石粉、尿素及各類設(shè)備備件庫存，確保物資供應(yīng)充足穩(wěn)定，為機(jī)組持續(xù)滿發(fā)、高效發(fā)電提供堅(jiān)實(shí)“口糧”支撐，避免因物資短缺影響發(fā)電進(jìn)度。

“我們將錨定年度目標(biāo)，以更精準(zhǔn)的策略、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)搶抓發(fā)電機(jī)遇，力爭交出一份保供有力、提質(zhì)增效的高質(zhì)量答卷。”趙石畔煤電生產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人說。