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1月20日，秦龍電力組織召開“人工智能+”三場景三促進(jìn)工作研討推進(jìn)會。會議深入學(xué)習(xí)了中省關(guān)于發(fā)展人工智能的決策部署、陜投集團“人工智能+”三場景三促進(jìn)行動方案及黨委書記、董事長李元重要講話精神，錨定行動方向，共商人工智能與企業(yè)發(fā)展深度融合路徑，為公司科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作謀篇布局。公司黨委書記、董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出席會議。

1月15日，省發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室主任蔡勝斌一行到清水川能源調(diào)研指導(dǎo)工作，清水川能源黨委副書記、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

1月15日，清水川能源在生產(chǎn)樓四樓集控會議室舉辦技術(shù)規(guī)范編制風(fēng)險防范專題培訓(xùn)。經(jīng)營管理部、物資部、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、專工及業(yè)務(wù)骨干共計46人參加。

1月13日至14日，陜西能源煤業(yè)分公司組織綜合組、設(shè)備組、經(jīng)營組到麟北煤業(yè)園子溝煤礦，對十一項重點技改大修項目開展竣工驗收。

為匹配企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，夯實人才培育的數(shù)字基礎(chǔ)。1月12日，陜能新疆教育培訓(xùn)系統(tǒng)經(jīng)過試運行已全新上線。為確保員工快速掌握系統(tǒng)操作，提升培訓(xùn)工作智能化與標(biāo)準(zhǔn)化水平。人力資源部組織各部門培訓(xùn)員及骨干，開展了一場以“實操為主導(dǎo)”的教育培訓(xùn)系統(tǒng)專題培訓(xùn)。

2025年，面對新能源裝機容量快速攀升、火電機組常態(tài)化深度調(diào)峰、設(shè)備運維壓力持續(xù)加大等挑戰(zhàn)，清水川能源系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，圓滿完成了供電煤耗、廠用電率等年度生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，成為區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的“壓艙石”，用精益管理與創(chuàng)新驅(qū)動的生動實踐，書寫了煤電一體化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

1月9日，清水川能源在辦公樓二樓會議室組織召開清水川四期（段寨堯峁煤電一體化項目）可行性研究報告內(nèi)部評審會。清水川能源黨委書記、董事長，黨委副書記、總經(jīng)理，其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員，西北電力設(shè)計院設(shè)計總工程師嚴(yán)力參加。

1月8日至10日，延安熱電周密部署，邀請行業(yè)內(nèi)部專家，組織開展應(yīng)急能力建設(shè)評估工作，全力構(gòu)建科學(xué)高效、閉環(huán)管控的應(yīng)急管理體系。

2026年1月6日至8日，延安熱電二期項目DCS第三次聯(lián)絡(luò)會在項目現(xiàn)場召開。延安熱電相關(guān)部門、DCS 廠家、調(diào)試單位、總包、監(jiān)理及部分設(shè)備廠家專業(yè)人員參會研討。

1月7日，清水川能源二期#3機組圓滿完成2026年首次啟停調(diào)峰任務(wù)，為西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供了有力支撐，并有效促進(jìn)了新能源消納。